Kehittäjävalmennus –
tulevaisuuden kunta
Valmennus on suunnattu kuntaorganisaatioissa työskenteleville asiantuntijoille, esihenkilöille ja kehittäjille.
Valmennuksessa tuloksia saavutetaan palvelumuotoilulla: Toteutuksessa mennään palveluiden ja toimintamallien kehittämisen ytimeen – koko valmennusprosessi on ideointia – kehittämistä – pilotointia – ja lopulta käyttöönottoa organisaation tavoitteiden ja strategioiden pohjalta.
Valmennuksen myötä kykenet kehittämään palveluiden asiakaslähtöisyyttä, laatua ja vaikuttavuutta sekä uudistamaan organisaatiosi toimintakulttuuria.
Valmennus toteutetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin koulutus on maksutonta. Valmennuksen myötä suoritetaan ammatillisena tutkintona arvostettu tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto.
Valmennuksen toteuttavat yhdessä Verutum, Innokylä ja Priole. Valmennuksen kesto on noin 1,5 vuotta ja sisältää 10 opintopäivää.
Kysy lisää uusista toteutuksista.
Ilmoittaudu nyt mukaan klikkaamalla painiketta alla tai jatka lukemista kuntien kehittäjävalmennuksen tavoitteista ja sisällöstä.
Voit kysyä lisää myös uusista ja räätälöidyistä valmennuksien toteutuksista.
Kysy rohkeasti lisää myös alueellisista toteutuksistamme.
Tavoitteet
- Muutosvalmiuksien edistäminen
- Kunnan vetovoiman ja elinvoiman edistäminen
- Verkostomaisen ja yhteiskehittämistä tukevan toimintatavan kehittäminen
- Palveluiden ja toimintamallien uudistaminen palvelumuotoilun metodein
- Konkreettisten työkalujen jalkauttaminen arkipäivän kehitystyöhön
- Tuottavuuden, vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden edistäminen
Miksi sinun ja organisaatiosi kannattaa ilmoittautua mukaan?
Lue lisää alla olevasta artikkelista, jossa Liperin elinkeinojohtajan Mika Hyttinen kiteyttää, että ”Tulevaisuudessa kuntien ydintehtävää voi nimetä elinvoimatyöksi”.
Valmennusohjelman sisältö:
- Muutosvalmiuksien edistäminen; muutosvoimat ja muutoksen hallinnan työkalut
- Megatrendit ja skenaariot suunnittelutyön perustana
- Vetovoiman ja elinvoiman edistäminen
- Uudistumiskyky kuntaan – uudistumisen edellyttämä valmentavaa työotetta
- Palveluinnovaatiot kuntasektorilla – suuntaviivoja ja hyviä käytäntöjä
- Kehittäjän työkalupakki, kehitystyön mittarit
- Hyvinvointia kuntiin – toiminta kumppanuuksissa ja verkostoissa
- Poikkihallinnollinen yhteistyö – aluetyhteistyö – ylikunnallinen yhteistyö
- Yhteiskehittämisen toimintamalli
- Ryhmäprosessien ja työpajojen suunnittelu ja fasilitointi
- Moniammatillisen tiimityön kehittäminen – ”läpimurtotyöskentelyn kehittäminen”
- Palvelumuotoilulla tuloksiin: ideoiden synnyttäminen – ketterät kokeilut
- Asiakasymmärrys ja sen luominen, osallistaminen–asiakaskokemuksen suunnittelu: palvelupolku
- Palveluiden prototyypit, kokeilut ja visualisointi osana kehitysprosessia
- Palveluinnovaatiot ja sen kehittäminen, palveluiden tuotteistaminen
- Viestintä ja vaikuttaminen – muutosviestinnän kehittäminen
- Viestintä ja vaikuttaminen verkostoissa
- Dialogisuus asiakaslähtöisessä kehittämisessä
- Innovaatioita synnyttävä vuorovaikutus
- Kunnan markkinointi osana imagon kehittämistä
- Markkinoinnin vaikuttavuus – brändityö osana kunnan vetovoiman kehittämistä
- Viestintäsuunnitelma sisäisille ja ulkoisille asiakkaille; työkaluja brändityöhön
- Oman kehitysidean brändäys ja jalkauttaminen
- Talouden ymmärtäminen osana oman vastuualueen työtä; oman kehityshankkeen vaikuttavuus ja tuloksellisuus
- Tiedolla johtaminen – tilannekuva omalle vastuualueelle
- Sisäisten palveluprosessien kustannustehokkuuden kehittäminen (LEAN)
- Tuottavuus, taloudellisuus, vaikuttavuus