Päihdehoitotyö –
vaikuttavan kehittämisen askelmerkit
Valmennus on suunnattu päihdehoitotyötä tekeville terveydenhuolto- ja sosiaalialan ammattilaisille. Valmennuksen suunnittelussa on ollut mukana Verutumin lisäksi Päihdelääketieteen yhdistys ja EKAMI.
Valmennuksen myötä kykenet kehittämään organisaatiosi päihdehoitotyötä asiakaslähtöisemmäksi. Valmennus antaa konkreettisia työkaluja arkipäivän toiminta- ja palvelukäytäntöihin.
Valmennuksen sisältö kytketään tukemaan päihdehoitotyön kehitystarpeita. Koko valmennusprosessi on ideointia – kehittämistä – pilotointia – ja lopulta uusien tai kehittyneempien toimintamallien käytäntöön vientiä organisaation tavoitteiden ja strategioiden pohjalta.
Valmennussohjelma toteutetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on osallistujille maksutonta.
- Valmennuksen kesto on noin 1,5 vuotta, josta lähipäiviä on 11kpl
- Opintojaksojen sisällöissä yhdistyy alan uusin tutkimustieto, hyvien käytäntöjen jakaminen sekä tuote-/palvelukehitys- osaamisen edistäminen
- Arvostettu tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto suoritetaan valmennuksen aikana
Ohjelmassa kartutat asiantuntijavalmiuksiasi sekä ammattitaitoasi vaativiin tehtäviin, joita voit myös hyödyntää yli toimialarajojen.
Tutustu Verutumin kaikkiin käynnissä oleviin sosiaali- ja terveydenhuollon ohjelmiin klikkaamalla tästä tai jatka lukemista ja perehdy päihdetyövalmennuksen sisältöön.
Tavoitteet
- Uusien toimintamallien kehittäminen
- Paremman asiakaskokemuksen saavuttaminen ja asiakaslähtöisen toiminnan kehittäminen
- Verkostoyhteistyön ja moniammatillisen toiminnanedistäminen
- Hyvien käytäntöjen jakaminen
Miksi sinun ja organisaatiosi kannattaa ilmoittautua mukaan?
Saat vastauksen kysymykseen lukemalla artikkelin alla olevasta linkistä. Kokemuksistaan kertovat Heli, Eija, Minna ja Antti .
Valmennusohjelman sisältö:
- Orientaatio valmennuksen ja tutkinnon kokonaisuuteen
- Päihdehoitotyön tulevaisuuden kehityssuunnat (alkoholi, opioidit…)
- Oma palvelukehitysidea
- Päihdehoitotyön strategia osana organisaation strategiaa
- Hoitotyön uudistaminen: ideasta innovaatioksi
- Strategioista muutokseen ja toiminnan jatkuvaan kehittämiseen
- Muutoksen työkalut
- Päihdehoitaja digiohjaajana
- Toimintamallien uudistaminen innovaatioiden avulla
- Mittareiden kehittäminen, prosessien kehittäminen, LEAN
- Uusimmat Käypä hoito -suositukset
- Hoitotyön suositukset
- Tutkimustieto osana kehittämistyötä
- Psykososiaalinen tuki
- Työssä jaksaminen, myötätuntouupumus
- Asiakasymmärrys päihdehoitotyön kehittämisen lähtökohtana
- Asiakasymmärryksen kerääminen ja tärkeimmät metodit (havainnointi, haastattelut, empatiakävely…)
- Asiakastiedon analysointi ja dokumentointi
- Asiakaslähtöiset palvelumallit
- Laatu potilastyössä
- Erilaisia päihdehoidon toimintamalleja
- Moniammatillisuus asiakkaan hoidon parantamiseksi
- Tiimimäisen toiminnan kehittäminen
- Asiakasosallisuus
- Kokemusasiantuntija
- Vuorovaikutusosaaminen
- Lähijä- ja verkostotyö
- Asiakaskokemus
- Päihdehoitotyötä koskeva keskeinen lainsäädäntö
- Talouden keskeiset tunnusluvut
- Tuottavuus ja talous kehittämisen näkökulmasta
- Kannattavuuteen vaikuttavat tekijät
- Budjetointi ja kehittäminen
- Arkipäivän tekeminen ja kustannustehokkuus
- Miten asiakasymmärryksestä siirrytään konseptointiin?
- Kehitysideiden löytäminen ja jalostaminen
- Palveluideoiden kuvaaminen
- Asiakaskokemuksen suunnittelu; palvelupolku, päihdehoitotyön palvelupaketit
- Ideoiden prototypausta ja testaus, konsepista käytäntöön
- Kehitysideani nykytilan kuvaukset ja esittelyt ”leijonanluolassa”
- Tutkinnon arviointi
Kysy lisää:
Yhteystiedot
Verutum Oy
Pasilankatu 2
00240 Helsinki
info@verutum.fi
Y-tunnus: 1798271-7