HR-asiantuntijavalmennus
HR-asiantuntijavalmennus
Ilmoittaudu 6.2.2026 mennessä.
HR-asiantuntijavalmennus antaa konkreettisia työkaluja HR-ammattilaisen arkipäivän työkäytäntöihin. Valmennuksen tavoitteena on kehittää henkilöstötyötä organisaation menestystekijänä. Valmennusohjelman aikana osallistujat vievät käytäntöön uusia henkilöstöasiantuntijapalveluihin liittyviä ratkaisuja joko omaan organisaatioon tai asiakkaalle.
Valmennus on suunnattu henkilöstöasiantuntijoille ja HR-tehtävissä toimiville ammattilaisille, jotka haluavat vahvistaa omia johtamistaitojaan sekä henkilöstöosaamistaan.
Valmennusohjelman avulla kartutat omia asiantuntijavalmiuksiasi sekä ammattitaitoasi vaativiin henkilöstöalan tehtäviin.
Valmennuksen kesto on noin 8 kk, opintopäiviä on 6 kpl.
Valmennus toteutetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on osallistujalle ja työnantajalle maksutonta.
Valmennuksen myötä suoritetaan ammatillisena tutkintona liiketoiminnan erikoisammattitutkinnon osatutkinto/koko tutkinto.
Ilmoittaudu mukaan 6.2.2026 mennessä. Seuraava valmennusohjelma käynnistyy avausinfolla 11.2.2026 klo 08.30-11.00 Teams-etäyhteyksin.
Jatka lukemista HR-asiantuntijavalmennuksen sisältökokonaisuudesta.
Voit kysyä myös eri aloille räätälöidyistä HR-asiantuntijavalmennuksista. Taloushallintoalan Henkilöstäasiantuntijavalmennuksen kuvaukseen pääset tästä hyperlinkistä.
Tavoitteet
- Henkilöstötyö organisaation menestystekijänä
- Henkilöstöpalvelut ja työhyvinvointi
- Työlainsäädännön tehopaketti ja YT-laki voimavarana
- HR-vuosikello ja toimivat henkilöstöprosessit
- Henkilöstöasiantuntijan talousosaaminen
Miksi sinun ja organisaatiosi kannattaa ilmoittautua mukaan?
Lue alla olevasta linkistä miten kehityt organisaatiosi HR-kumppanina valmennuksen avulla.
Ilmoittaudu nyt ja varmista paikkasi valmennusohjelmassa.
Valmennusohjelman sisältö:
- Toimintaympäristön muutokset, toiminnan suuntaviivat, toimialan muutosvoimat, erityispiirteet
- HR:n rooli strategian uudistajana ja toteuttajana
- Henkilöstöresurssien johtamisen tavoiteasetanta
- Henkilöstö menestystekijänä: keinoja ja käytäntöjä, innovatiivisuus, sitoutunut yhteisö ja osallistaminen
- Henkilöstötyön mittaaminen ja arvioiminen
- Oman HR-työn kehitysidean tarkentaminen – suunnitelma
- Henkilöstöprosessin eri vaiheissa onnistuminen
- Henkilöstöasiantuntijan työkalupakki
- HR-vuosikello osana työkäytäntöjen kehittämistä
- HR-työn muutos ja ketterä HR
- Esihenkilön tukeminen henkilöstötyöllä
- Rekrytointi ja perehdytys
- Suorituksen johtaminen ja sitouttaminen
- Osaamisen johtaminen
- Työhyvinvointia lisäävien toimintamallien kehittäminen, varhaisen välittämisen malli, terveys ja työkyky
- Moninaisuuden johtaminen
- Talent management
- Työilmapiiri ja tutkimus
- Psykologinen turvallisuus
- Henkilöstö investointina
- Henkilöstön tuottavuuden mittarit, analyysit, raportit
- Työajanhallinta, matkustuksen hallinta, henkilökuntatuet ja -verotus
- Henkilöstötilinpäätös
- Johdantoa henkilöstötyön juridiikkaan
- Työlainsäädännön tehopaketti
- Työlainsäädäntö ja viranomaiset
- Henkilöstöasiantuntijan vastuu
- Työehtosopimuksen merkitys
- Työsuhteen elinkaari – juridinen tarkastuskulma
- YT-laki voimavarana